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具體章節(jié)
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編制要點及技巧說明
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第一部分 總論
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總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項
目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
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第二部分 項目背
景和發(fā)展概況
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這一部分主要應(yīng)說明項日的發(fā)起過程，提出的理由，前期工作的發(fā)展過程，投資者的意向，投資的必
要性等可行性研究的工作基礎(chǔ)。為此，需將項目的提出背景與發(fā)展概況作系統(tǒng)敘述，說明項目提出的
背景，投資理由，在可行性研究前已經(jīng)進行的工作情況及其成果，重要問題的決策和決策過程等情況
在敘述項目發(fā)展概況的同時，應(yīng)能清楚地 提示出本項目可行性研究的重點和問題。
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第三部分 市場分
析與建設(shè)規(guī)模
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市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定，技術(shù)的選擇，投資估
算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還
可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細
闡述市場需求預(yù)測、價格分析，并確定建設(shè)規(guī)模。
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第四部分 建設(shè)條
件與廠址選擇
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根據(jù)前面部分中關(guān)于產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)模的論證與建議，在這一部分中按建議的產(chǎn)品方案和規(guī)模來研
究資源、原料、燃料、動力等需求和供應(yīng)的可靠性，并對可供選擇的廠址作進一步技術(shù)和經(jīng)濟分析，
確定新廠址方案。
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第五部分 工廠技
術(shù)方案
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技術(shù)方案是可行性研究的重要組成部分。主要研究項目應(yīng)采用的生產(chǎn)方法、工藝和工藝流程，重要設(shè)
備及其相應(yīng)的總平面布置，主要車間組成及建構(gòu)筑物型式等技術(shù)方案。并在此基礎(chǔ)上，估算土建工程
量和其他工程量。在這一部分中，除文字敘述外，還應(yīng)將一些重要數(shù)據(jù)和指標(biāo)列表說明，并繪制總平
面布置圖、工藝流程示意圖等。
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第六部分 項目環(huán)
境保護與勞動安全
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在項目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對項目可能對環(huán)
境造成的近期和遠期影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進行分析，提出
防治措施，并對其進行評價，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案
按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，
在可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。
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第 七 部 分 企 業(yè) 組
織和勞動定員
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在可行性研究報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機構(gòu)，勞動定
員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。
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第八部分 項目實
施進度安排
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項目實施時期的進度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂項目實施時期亦可稱為投
資時間，是指從正式確定建設(shè)項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時間。這一時期包括項目實施準(zhǔn)備，資金
籌集安排，勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各
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