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山東省發(fā)布全過程工程咨詢服務(wù)內(nèi)容清單
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關(guān)于對《全過程工程咨詢服務(wù)內(nèi)容清單》(征求意見稿)征求意見的通知


各市工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)、各有關(guān)單位:

       為建立山東省全過程工程咨詢服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系,引導(dǎo)我省造價(jià)咨詢企業(yè)提升全過程工程咨詢服務(wù)能力,規(guī)范造價(jià)咨詢企業(yè)及其從業(yè)人員執(zhí)業(yè)行為,山東省工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)造價(jià)中心組織編寫了《全過程工程咨詢服務(wù)內(nèi)容清單》(征求意見稿),現(xiàn)向社會廣泛征求意見。

請各市工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)組織匯總有關(guān)單位意見,并將意見電子版于10月17日前發(fā)送到電子郵箱[email protected]。

聯(lián)系人:王曉光,聯(lián)系電話:0531-87087055。

附件 《全過程工程咨詢服務(wù)內(nèi)容清單》(征求意見稿).docx

山東省工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)造價(jià)中心

2021年10月8日







全過程工程咨詢服務(wù)內(nèi)容清單


(征求意見稿)


1   總    則

1.0.1    為統(tǒng)一全過程工程咨詢服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),引導(dǎo)建設(shè)工程造價(jià)咨詢企業(yè)提升全過程工程咨詢服務(wù)能力、推動全過程工程咨詢服務(wù)落實(shí)落地,特制定全過程工程咨詢服務(wù)清單(以下簡稱“本清單”)。

1.0.2    本清單適用于建設(shè)工程造價(jià)咨詢企業(yè)在項(xiàng)目各階段(投資決策階段、勘察設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)采購階段、工程施工階段、竣工驗(yàn)收階段、運(yùn)行維護(hù)階段)開展咨詢服務(wù)時(shí)的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)質(zhì)量的規(guī)范化管理。

1.0.3    本清單編制依據(jù)

《國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》(國辦發(fā)〔2017〕19號)

《國家發(fā)展改革委 住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于推進(jìn)全過程工程咨詢服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見》(發(fā)改投資規(guī)〔2019〕515號)

《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于開展全過程工程咨詢試點(diǎn)工作的通知》(建市〔2017〕101號)

《山東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳  山東省發(fā)展和改革委員會關(guān)于在房屋建筑和市政工程領(lǐng)域加快推行全過程工程咨詢服務(wù)的指導(dǎo)意見》(魯建建管字〔2019〕19號)

《關(guān)于在房屋建筑和市政工程中推行施工過程結(jié)算的指導(dǎo)意見(試行)》(魯建標(biāo)字〔2020〕19號)

其他有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范性文件。

1.0.4    服務(wù)質(zhì)量

符合全過程工程咨詢服務(wù)合同的約定;

符合相關(guān)規(guī)范要求:

《建設(shè)工程造價(jià)咨詢規(guī)范》(GB/T 51095-2015)

《建設(shè)工程造價(jià)咨詢服務(wù)規(guī)范》(DB37/T 5130-2018)

《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB 50500-2013)

《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T 50326-2017)

《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范》(GB/T 50328-2014[2019年局部修訂])

符合國家現(xiàn)行相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定。


2   術(shù)    語

2.0.1    全過程工程咨詢

在委托人授權(quán)范圍內(nèi)采用多種服務(wù)方式組合,為建設(shè)項(xiàng)目決策、實(shí)施和運(yùn)維管理持續(xù)提供局部或整體的解決方案的智力服務(wù)活動。

2.0.2    全過程工程咨詢企業(yè)

具備相應(yīng)的全過程工程咨詢服務(wù)能力,承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目全過程工程咨詢服務(wù)的造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu),可以是獨(dú)立咨詢機(jī)構(gòu)或聯(lián)合體。

2.0.3    建設(shè)單位

建設(shè)工程項(xiàng)目的投資主體或投資人,與承擔(dān)全過程工程咨詢服務(wù)任務(wù)的咨詢機(jī)構(gòu)簽訂咨詢合同的當(dāng)事人及取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。對該工程擁有產(chǎn)權(quán)的建設(shè)單位也稱業(yè)主單位,主要履行提出建設(shè)規(guī)劃、提供建設(shè)用地和建設(shè)資金的責(zé)任。

2.0.4    專業(yè)咨詢

全過程工程咨詢服務(wù)中所提供的投資、勘察、設(shè)計(jì)、造價(jià)、招標(biāo)代理、監(jiān)理、運(yùn)行維護(hù)等專項(xiàng)業(yè)務(wù)的咨詢工作。

2.0.5    全過程工程咨詢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

具備相應(yīng)資格和能力,由全過程工程咨詢企業(yè)委派,在授權(quán)范圍內(nèi)全面負(fù)責(zé)履行全過程工程咨詢服務(wù)合同、主持全過程工程咨詢服務(wù)工作的人員。

2.0.6   專業(yè)咨詢負(fù)責(zé)人

具備相應(yīng)資格和能力,在全過程工程咨詢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的組織和領(lǐng)導(dǎo)下,組織協(xié)調(diào)全過程工程咨詢服務(wù)中的專業(yè)咨詢服務(wù)工作的人員。

2.0.7    專業(yè)咨詢工程師

具備相應(yīng)資格和能力,在專業(yè)咨詢負(fù)責(zé)人的組織和領(lǐng)導(dǎo)下,承擔(dān)全過程工程咨詢服務(wù)中的專業(yè)咨詢服務(wù)工作的人員。


3   基本規(guī)定

3.1  一般規(guī)定

3.1.1    全過程工程咨詢企業(yè)應(yīng)獨(dú)立、科學(xué)、公正地開展全過程工程咨詢服務(wù)活動。

3.1.2    全過程工程咨詢企業(yè)應(yīng)與建設(shè)單位以書面形式訂立全過程工程咨詢合同,合同中應(yīng)明確服務(wù)的范圍、內(nèi)容、期限和酬金、咨詢成果形式,以及雙方權(quán)利義務(wù)、變更程序、違約責(zé)任等條款。

3.1.3    全過程工程咨詢企業(yè)提供勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)時(shí),應(yīng)當(dāng)具有與工程規(guī)模及委托內(nèi)容相適應(yīng)的資質(zhì)條件。

3.1.4    全過程工程咨詢企業(yè)應(yīng)按照合同要求,切實(shí)履行合同約定的各項(xiàng)義務(wù),承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,對咨詢服務(wù)成果的真實(shí)性、有效性負(fù)責(zé)。

3.1.5   全過程工程咨詢企業(yè)應(yīng)遵循策劃、實(shí)施、檢查、處置的動態(tài)管理原則,確定服務(wù)管理流程,建立服務(wù)管理制度,實(shí)施服務(wù)系統(tǒng)的管理與控制,持續(xù)改進(jìn)管理績效,確保實(shí)現(xiàn)全過程工程咨詢服務(wù)管理目標(biāo)。

3.1.6   全過程工程咨詢企業(yè)、全過程工程咨詢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專業(yè)咨詢負(fù)責(zé)人及專業(yè)咨詢工程師,不得與本項(xiàng)目的施工單位、材料設(shè)備供應(yīng)商之間有任何利益關(guān)系。

3.2  服務(wù)范圍和內(nèi)容

3.2.1    全過程工程咨詢的服務(wù)范圍可包含投資決策、勘察設(shè)計(jì)、招標(biāo)采購、工程施工、竣工驗(yàn)收、運(yùn)行維護(hù)六個(gè)階段。

3.2.2    全過程工程咨詢服務(wù)內(nèi)容可創(chuàng)新咨詢服務(wù)組織實(shí)施方式,大力發(fā)展以市場需求為導(dǎo)向、滿足委托方多樣化需求的全過程工程咨詢服務(wù)模式,可包含統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理和專業(yè)咨詢服務(wù)。

1     統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理的內(nèi)容,可包含策劃管理、報(bào)批報(bào)建、勘察管理、設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)管理、投資管理、招標(biāo)采購管理、合同管理、進(jìn)度管理、組織協(xié)調(diào)管理、安全生產(chǎn)和綠色施工、數(shù)字化管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、竣工驗(yàn)收管理、后評價(jià)與運(yùn)行維護(hù)等方面的管理服務(wù);

2     專業(yè)咨詢的內(nèi)容,可包含投資決策咨詢、勘察設(shè)計(jì)咨詢、招標(biāo)采購咨詢、造價(jià)咨詢、工程監(jiān)理、運(yùn)維咨詢、數(shù)字建造咨詢和其他專業(yè)咨詢等內(nèi)容。

3.3  組織形式

3.3.1    全過程工程咨詢服務(wù)應(yīng)當(dāng)由一家具有綜合能力的咨詢企業(yè)實(shí)施,也可由多家具有投資咨詢、勘察、設(shè)計(jì)、招標(biāo)代理、工程監(jiān)理、造價(jià)咨詢、項(xiàng)目管理等不同能力的咨詢企業(yè)聯(lián)合實(shí)施。由多家咨詢企業(yè)聯(lián)合實(shí)施的,應(yīng)當(dāng)明確牽頭企業(yè)及各企業(yè)的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。

3.3.2    全過程工程咨詢企業(yè)應(yīng)根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、環(huán)境等因素,根據(jù)全過程工程咨詢服務(wù)內(nèi)容,書面授權(quán)全過程工程咨詢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、各專業(yè)咨詢負(fù)責(zé)人以及專業(yè)咨詢工程師,做到專業(yè)齊全,數(shù)量滿足咨詢業(yè)務(wù)的需求。

3.4  管理策劃

3.4.1    全過程工程咨詢企業(yè)應(yīng)根據(jù)全過程工程咨詢服務(wù)合同的要求,進(jìn)行全過程工程咨詢服務(wù)管理策劃。

3.4.2    全過程工程咨詢服務(wù)管理策劃文件應(yīng)報(bào)送建設(shè)單位審定,當(dāng)實(shí)際情況或條件發(fā)生重大變化時(shí),全過程工程咨詢服務(wù)策劃文件應(yīng)按要求修改和完善,重新履行審批手續(xù),并在全過程工程咨詢企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行交底并形成交底記錄。

3.4.3   全過程工程咨詢服務(wù)管理策劃宜包含全過程工程咨詢服務(wù)工作大綱和專業(yè)咨詢實(shí)施方案兩部分內(nèi)容。

3.4.4 全過程工程咨詢服務(wù)工作大綱,用以指導(dǎo)全過程工程咨詢服務(wù)工作的開展,宜包含下列內(nèi)容:

1     項(xiàng)目概況;

2     服務(wù)范圍和內(nèi)容;

3     管理目標(biāo);

4     工作任務(wù)分解;

5     項(xiàng)目總控計(jì)劃(包含但不限于項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目目標(biāo)成本、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃等);

6     組織模式;

7     管理制度規(guī)劃及發(fā)布(包含但不限于協(xié)調(diào)管理、進(jìn)度管理、成本管控、招標(biāo)采購管理、合同管理、質(zhì)量管理、安全管理、技術(shù)管理、檔案管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等);

8     投資決策階段、勘察設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)采購階段、工程施工階段、竣工驗(yàn)收階段、運(yùn)維管理階段咨詢服務(wù)方案;

9     全過程工程咨詢服務(wù)的數(shù)字化管理。

3.4.5    專業(yè)咨詢實(shí)施方案,用以指導(dǎo)特定的專業(yè)咨詢工作,宜包含下列內(nèi)容:

1     服務(wù)范圍和內(nèi)容;

2     工作目標(biāo);

3     編制依據(jù);

4     專項(xiàng)控制計(jì)劃;

5     工作流程;

6     組織方案;

7     重點(diǎn)、難點(diǎn)及薄弱環(huán)節(jié)分析;

8     服務(wù)措施。


4   投資決策階段

4.1  基本要求

全過程工程咨詢單位應(yīng)按照全過程工程咨詢服務(wù)合同的要求,結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要,與建設(shè)單位充分溝通并進(jìn)行市場調(diào)查,為建設(shè)單位提供投融資策劃、項(xiàng)目建議書編制管理、項(xiàng)目可行性論證、投資估算、建設(shè)方案經(jīng)濟(jì)比選等咨詢服務(wù),協(xié)助建設(shè)單位確立投資目標(biāo)和建設(shè)目標(biāo)。

4.2  投融資策劃報(bào)告編制

4.2.1   服務(wù)內(nèi)容

1     項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)、組織模式策劃;

2     對環(huán)境進(jìn)行綜合考察和市場調(diào)研分析;

3     對可能遇到的潛在投資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析;

4     投資匡算編制及主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析;

5     確定項(xiàng)目投融資方案;

6     制定項(xiàng)目投資控制策略;

7     對項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)評價(jià)、收益測算。

4.2.2   服務(wù)成果

《項(xiàng)目投融資策劃報(bào)告》

4.2.3   服務(wù)質(zhì)量

1     符合國家及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求;

2     合理確定項(xiàng)目總投資額;

3     融資方案能夠滿足項(xiàng)目實(shí)際需求,切實(shí)可行;

4     滿足項(xiàng)目咨詢合同的相關(guān)要求。

4.3  前期專項(xiàng)報(bào)告組織編制

4.3.1   服務(wù)內(nèi)容

1     列明通用專項(xiàng)報(bào)告清單,主要包括項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、節(jié)能評估報(bào)告、環(huán)境影響評價(jià)報(bào)告、社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告、社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告、生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目水土保持方案、防洪評價(jià)報(bào)告、水資源論證報(bào)告、建設(shè)工程文物影響評價(jià)報(bào)告、地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評估報(bào)告、壓覆礦產(chǎn)資源評估報(bào)告、地震安全性評價(jià)報(bào)告、項(xiàng)目交通影響評價(jià)報(bào)告、土壤污染物調(diào)查報(bào)告、使用林地可行性報(bào)告、安全預(yù)評價(jià)報(bào)告、職業(yè)病危害預(yù)評價(jià)報(bào)告等;

2     針對項(xiàng)目的具體情況,確定需編制的報(bào)告類型,編寫報(bào)告清單;

3     組織進(jìn)行報(bào)告的編制或委托具有專項(xiàng)咨詢資質(zhì)的編制單位;

4     制定各專項(xiàng)報(bào)告的編制計(jì)劃,并落實(shí)計(jì)劃執(zhí)行情況;

5     審核各專項(xiàng)報(bào)告編制費(fèi)用的合理性,并計(jì)入工程建設(shè)其他費(fèi)用中;

6     督促并落實(shí)最終工作成果的交付、審核各專項(xiàng)報(bào)告成果文件;

4.3.2   服務(wù)成果

《專項(xiàng)報(bào)告清單》、《專項(xiàng)報(bào)告編制工作計(jì)劃》、《專項(xiàng)報(bào)告審核意見》、各專項(xiàng)報(bào)告。

4.3.3   服務(wù)質(zhì)量

1     符合國家及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求;

2     深度及質(zhì)量滿足主管部門審批要求;

3     滿足項(xiàng)目咨詢合同的相關(guān)要求。

4.4  投資估算編制或?qū)徍?/strong>

4.4.1   服務(wù)內(nèi)容

1     收集及熟悉擬建項(xiàng)目及類似項(xiàng)目的相關(guān)資料;

2     了解擬建項(xiàng)目周邊市政配套條件、地形地貌、地質(zhì)條件;

3     落實(shí)擬建項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、綠建目標(biāo)、產(chǎn)業(yè)化政策、裝配率要求;

4     落實(shí)冷熱源方案、空調(diào)系統(tǒng)形式、智能化系統(tǒng)要求、外立面及內(nèi)部裝飾建設(shè)標(biāo)準(zhǔn);

5     落實(shí)建設(shè)用地的性質(zhì),出讓、轉(zhuǎn)讓、劃撥,根據(jù)不同情況,確定土地費(fèi)用;

6     落實(shí)前期工程費(fèi)用中的專項(xiàng)咨詢等報(bào)告的編制費(fèi)用,參照建設(shè)項(xiàng)目所在地收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)或建設(shè)單位提供的合同或協(xié)議,計(jì)入工程建設(shè)其他費(fèi)用;

7     勘察設(shè)計(jì)費(fèi)參考有關(guān)文件、結(jié)合市場價(jià)或按實(shí)際發(fā)生額計(jì)入工程建設(shè)其他費(fèi)用;

8     城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)、人防易地建設(shè)費(fèi)、供電配套費(fèi)、高可靠性供電費(fèi)、住宅小區(qū)紅線內(nèi)供水、供氣、供熱配套費(fèi)等按當(dāng)?shù)厥召M(fèi)文件或按實(shí)際發(fā)生據(jù)實(shí)計(jì)入項(xiàng)目配套建設(shè)費(fèi),應(yīng)注意城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)、人防易地建設(shè)費(fèi)等的減免政策相關(guān)規(guī)定;

9     建設(shè)單位管理費(fèi)、項(xiàng)目管理費(fèi)、代建費(fèi)、工程監(jiān)理費(fèi)、造價(jià)咨詢費(fèi)、招標(biāo)代理費(fèi)等應(yīng)參照建設(shè)項(xiàng)目所在地收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)或建設(shè)單位提供的合同或協(xié)議計(jì)入項(xiàng)目建設(shè)管理費(fèi);

10    與未來生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的生產(chǎn)準(zhǔn)備及開辦費(fèi)、聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)、與項(xiàng)目相關(guān)的其他費(fèi)用;

11    根據(jù)項(xiàng)目總投資及自有資金額度計(jì)算貸款總金額,依據(jù)建設(shè)期內(nèi)年度資金使用計(jì)劃、不同來源貸款金額及利率計(jì)算建設(shè)期利息;

12    預(yù)備費(fèi)應(yīng)以建設(shè)項(xiàng)目的工程費(fèi)用和工程建設(shè)其他費(fèi)用之和為基數(shù),根據(jù)設(shè)計(jì)深度選取一定比例進(jìn)行估算;

13    生產(chǎn)經(jīng)營性項(xiàng)目流動資金可按分項(xiàng)詳細(xì)估算法、擴(kuò)大指標(biāo)估算法進(jìn)行估算,鋪底流動資金一般按流動資金的30%計(jì)算計(jì)入項(xiàng)目總投資估算;

14    如咨詢服務(wù)為審核投資估算,審核要點(diǎn)應(yīng)同以上編制內(nèi)容。

4.4.2   服務(wù)成果

《項(xiàng)目投資估算》或《投資估算審核意見》

4.4.3   服務(wù)質(zhì)量

1     符合國家及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求;

2     在相同口徑下,投資估算的綜合誤差率應(yīng)小于10%;

3     滿足主管部門深度要求;

4     滿足項(xiàng)目咨詢合同的相關(guān)要求;

5     投資估算精度應(yīng)能滿足控制初步設(shè)計(jì)概算的要求。

4.5  建設(shè)方案經(jīng)濟(jì)比選

4.5.1   服務(wù)內(nèi)容

1     收集項(xiàng)目前期勘察報(bào)告、建設(shè)方案等相關(guān)資料;

2     與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位進(jìn)行對接,溝通測算需求;

3     對不同的總體設(shè)計(jì)方案進(jìn)行測算及對比分析;

4     對不同的專項(xiàng)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行測算及對比分析;

5     對項(xiàng)目擬采用新材料、設(shè)備進(jìn)行測算及對比分析;

6     對項(xiàng)目擬采用的新技術(shù)進(jìn)行費(fèi)用測算及對比分析;

7     根據(jù)設(shè)計(jì)多方案經(jīng)濟(jì)評價(jià)、類似項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),編寫優(yōu)化設(shè)計(jì)費(fèi)用比選咨詢報(bào)告,提出優(yōu)化設(shè)計(jì)方案的建議;

8     及時(shí)整理、歸檔、保存建設(shè)方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)多方案比選與優(yōu)化文件。

4.5.2   服務(wù)成果

《方案比選費(fèi)用測算報(bào)告》

4.5.3   服務(wù)質(zhì)量

1     符合國家及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求;

2     滿足技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理要求;

3     滿足項(xiàng)目咨詢合同的相關(guān)要求。

4.6  總投資控制計(jì)劃編制

4.6.1   服務(wù)內(nèi)容

1     協(xié)助建設(shè)單位確定項(xiàng)目總投資控制目標(biāo);

2     按工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)、預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期利息分解總投資控制目標(biāo);

3     按單項(xiàng)工程、單位工程、分部工程分解工程費(fèi)用;

4     按土地費(fèi)、技術(shù)咨詢費(fèi)、配套費(fèi)、建設(shè)管理費(fèi)及各自組成明細(xì)分解工程建設(shè)其他費(fèi);

5     按建設(shè)期內(nèi)年度產(chǎn)值比例及變更簽證控制率分解預(yù)備費(fèi);

6     按建設(shè)期內(nèi)貸款額度比例分解建設(shè)期利息。

4.6.2   服務(wù)成果

《項(xiàng)目總投資控制計(jì)劃》

4.6.3   服務(wù)質(zhì)量

1     符合國家及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求;

2     滿足投資控制的使用要求;

3     滿足項(xiàng)目咨詢合同的相關(guān)要求。

4.7  總資金使用計(jì)劃編制

4.7.1   服務(wù)內(nèi)容

1     收集項(xiàng)目整體進(jìn)度計(jì)劃;

2     收集項(xiàng)目整體采購計(jì)劃;

3     落實(shí)項(xiàng)目資金情況和資金來源;

4     已發(fā)生的費(fèi)用據(jù)實(shí)計(jì)入,未發(fā)生的按總投資控制價(jià)中的數(shù)據(jù)根據(jù)整體進(jìn)度和整體采購計(jì)劃,合理分配月度資金;

5     根據(jù)建設(shè)周期,按月度編制總資金使用計(jì)劃;

6     總資金使用計(jì)劃與總投資控制計(jì)劃、總投資金額一致。

4.7.2   服務(wù)成果

《項(xiàng)目總資金使用計(jì)劃》

4.7.3   服務(wù)質(zhì)量

1     符合國家及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求;

2     滿足投資控制的使用要求。

4.8  報(bào)批報(bào)建咨詢服務(wù)

4.8.1   服務(wù)內(nèi)容

1     針對項(xiàng)目特點(diǎn),確定項(xiàng)目立項(xiàng)類別(審批類、核準(zhǔn)類或備案類);

2     編制報(bào)建咨詢策劃方案;

3     報(bào)批可行性研究報(bào)告等前期專項(xiàng)咨詢報(bào)告,組織相關(guān)單位參加評審,協(xié)助完成以上咨詢報(bào)告的批復(fù);

4     辦理招標(biāo)方案核準(zhǔn);

5     辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證;

6     辦理土地不動產(chǎn)權(quán)證。

4.8.2   服務(wù)成果

《項(xiàng)目立項(xiàng)文件》、《專項(xiàng)報(bào)告批復(fù)文件》、《招標(biāo)方案核準(zhǔn)意見》、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《土地不動產(chǎn)權(quán)證》

4.8.3   服務(wù)質(zhì)量

1     符合國家及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求;

2     滿足項(xiàng)目咨詢合同的相關(guān)要求。

4.9  BIM咨詢服務(wù)

4.9.1   服務(wù)內(nèi)容

1     編制BIM技術(shù)應(yīng)用總體策劃方案,確定本項(xiàng)目的BIM技術(shù)應(yīng)用總體目標(biāo)和實(shí)施遠(yuǎn)景;

2     現(xiàn)狀地形三維數(shù)字化模型構(gòu)建與分析;

3     規(guī)劃條件三維數(shù)字化分析;

4     規(guī)劃方案三維數(shù)字化分析;

5     道路交通方案輔助分析;

6     市政配套基礎(chǔ)設(shè)施分析;

7     重要空間效果數(shù)字技術(shù)模擬演示

8     編制數(shù)字城市設(shè)計(jì)策劃報(bào)告;

9     本階段BIM應(yīng)用效果評價(jià);

10    其他數(shù)字化建造技術(shù)在項(xiàng)目決策階段的應(yīng)用分析。

4.9.2   服務(wù)成果

《BIM總體策劃方案》、《現(xiàn)狀地形分析報(bào)告及模型》、《規(guī)劃條件分析報(bào)告及模型》、《規(guī)劃方案分析報(bào)告及模型》、《道路交通方案分析報(bào)告及模型》、《數(shù)字城市設(shè)計(jì)策劃報(bào)告》

4.9.3   服務(wù)質(zhì)量

1     符合國家及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求;

2     滿足項(xiàng)目咨詢合同的相關(guān)要求。


5   勘察設(shè)計(jì)階段

5.1  基本要求

項(xiàng)目立項(xiàng)通過相關(guān)行政主管部門批復(fù)后,可組織開展勘察設(shè)計(jì)階段的咨詢服務(wù)工作。組織確定滿足資質(zhì)條件的勘察設(shè)計(jì)單位完成勘察設(shè)計(jì)任務(wù),并出具符合國家、地方及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和政策規(guī)定要求的文件或報(bào)告。制訂勘察設(shè)計(jì)階段的組織架構(gòu)、明確管理職責(zé)與分工、參與制定項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)階段管理制度,確定項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)階段的工作流程,配備相應(yīng)資源,并組織實(shí)施。

5.2  勘察報(bào)告編制及審查

5.2.1   服務(wù)內(nèi)容

1     組織編制工程勘察任務(wù)書,審定工程勘察工作計(jì)劃;

2     組織工程勘察部門開展工作或確定工程勘察單位;

3     審查巖土工程勘察方案;

4     監(jiān)督和管理工程勘察工作,對勘察作業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場跟蹤,確認(rèn)勘察工作量;

5     復(fù)核工程勘察成果,協(xié)調(diào)處理勘察成果的修改;

6     簽發(fā)補(bǔ)勘通知書;

7     協(xié)助建設(shè)單位將工程勘察文件報(bào)送施工圖審查機(jī)構(gòu)審查;

8     及時(shí)跟進(jìn)工程勘察文件審查結(jié)果,取得工程勘察文件審查合格書;

9     協(xié)助建設(shè)單位組織工程勘察技術(shù)交底、組織驗(yàn)槽、基礎(chǔ)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等工作;

10    工程項(xiàng)目完成后,檢查工程勘察單位技術(shù)檔案管理情況,監(jiān)督工程勘察單位及時(shí)歸檔保存原始資料。

5.2.2   服務(wù)成果

《巖土工程勘察任務(wù)書》、《工程勘察報(bào)告》、《工程勘察文件審查合格書》

5.2.3   服務(wù)質(zhì)量

1     符合《巖土工程勘察規(guī)范》等相關(guān)勘察標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程;

2     滿足設(shè)計(jì)深度的要求。

5.3  方案設(shè)計(jì)文件編制及審查

5.3.1   服務(wù)內(nèi)容

1     收集整理方案設(shè)計(jì)需要的前期資料,包含選址及環(huán)境評價(jià)報(bào)告、用地紅線圖、原始地形圖、相應(yīng)區(qū)域城市規(guī)劃圖、水文地質(zhì)等基礎(chǔ)資料、項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告、有關(guān)行政主管部門對立項(xiàng)報(bào)告的批文、合同或協(xié)議書等;

2     組織編制方案設(shè)計(jì)任務(wù)書;

3     根據(jù)進(jìn)度要求督促設(shè)計(jì)單位按要求完成方案設(shè)計(jì)文件編制,參與對方案設(shè)計(jì)文件的審核工作;

4     依據(jù)方案設(shè)計(jì)編制完成投資估算;

5     協(xié)助建設(shè)單位將方案設(shè)計(jì)文件報(bào)送建設(shè)行政主管部門審查;

6     配合審查部門組織專家對方案設(shè)計(jì)文件及投資估算進(jìn)行評審、審查;

7     督促設(shè)計(jì)單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)歸總專家意見并完成方案設(shè)計(jì)及投資估算修改與優(yōu)化;

8     協(xié)助確定最終的方案設(shè)計(jì),完成項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)及投資估算的批復(fù)。

5.3.2   服務(wù)成果

《方案設(shè)計(jì)任務(wù)書》、《方案設(shè)計(jì)和投資估算文件》、《方案設(shè)計(jì)和投資估算的批復(fù)文件》

5.3.3   服務(wù)質(zhì)量

1     方案設(shè)計(jì)應(yīng)滿足建設(shè)單位的需求和編制初步設(shè)計(jì)文件的需要;

2     方案設(shè)計(jì)成果文件的內(nèi)容、深度等應(yīng)符合現(xiàn)行的《建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件編制深度規(guī)定》;

3     方案設(shè)計(jì)符合《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》和其他有關(guān)規(guī)定。

5.4  初步設(shè)計(jì)文件編制及審查

5.4.1   服務(wù)內(nèi)容

1     組織編制初步設(shè)計(jì)任務(wù)書;

2     督促設(shè)計(jì)單位按要求完成初步設(shè)計(jì)文件編制;

3     協(xié)調(diào)各專業(yè)初步設(shè)計(jì)文件的編制工作;

4     對完成的初步設(shè)計(jì)文件進(jìn)行初步審查,初步設(shè)計(jì)應(yīng)符合已審定批復(fù)的方案設(shè)計(jì)內(nèi)容;

5     協(xié)助建設(shè)單位將編制的初步設(shè)計(jì)文件報(bào)送投資主管部門或者有關(guān)的行政主管部門審查;

6     配合審查部門組織專家及有關(guān)的行政主管部門進(jìn)行初步設(shè)計(jì)文件審查與初步設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化;

7     匯總并按照專家審查評審意見,督促并落實(shí)完成最終初步設(shè)計(jì)工作成果文件;

8     協(xié)助完成項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件的批復(fù);

9     及時(shí)整理歸檔保存初步設(shè)計(jì)編制及批復(fù)文件。

5.4.2   服務(wù)成果

《初步設(shè)計(jì)文件》、《初步設(shè)計(jì)和概算的批復(fù)文件》

5.4.3  服務(wù)質(zhì)量

1     初步設(shè)計(jì)文件,應(yīng)滿足編制施工圖設(shè)計(jì)文件的需要;

2   設(shè)計(jì)深度符合《建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件編制深度規(guī)定》;

3   符合項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)功能、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)要求。

5.5  初步設(shè)計(jì)概算編制及審查

5.5.1   服務(wù)內(nèi)容

1     收集經(jīng)批準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告的批復(fù)、建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告及有關(guān)合同、協(xié)議等資料;

2     收集類似建設(shè)項(xiàng)目的概預(yù)算價(jià)格和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等;

3     收集并熟悉工程勘察文件及能滿足編制要求的初步設(shè)計(jì)圖紙、文字說明和工藝及主要設(shè)備;

4     擬定或收集常規(guī)的施工組織設(shè)計(jì),確定列出擬采取的專項(xiàng)施工措施項(xiàng)目,按照概算定額或根據(jù)類似工程項(xiàng)目專項(xiàng)措施費(fèi)的比重確定專項(xiàng)措施項(xiàng)目費(fèi);

5     了解擬建項(xiàng)目所在地自然條件、施工條件和社會條件等;

6     落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目資金籌措方式;

7     熟悉建設(shè)工程概算定額、概算費(fèi)用編制規(guī)定及其相關(guān)的規(guī)定;

8     落實(shí)項(xiàng)目所在地同期的人工、材料、機(jī)械臺班市場價(jià)格,以及設(shè)備供應(yīng)方式及供應(yīng)價(jià)格;

9     編制的初步設(shè)計(jì)概算,建設(shè)項(xiàng)目總投資應(yīng)由建設(shè)投資、建設(shè)期利息、鋪底流動資金組成。

10    落實(shí)建設(shè)用地的性質(zhì)(出讓、轉(zhuǎn)讓、劃撥)及所需付出的土地征用費(fèi)用、土地使用補(bǔ)償費(fèi)、拆除拆遷費(fèi)等建設(shè)用地的費(fèi)用,均應(yīng)符合國家、省、市政府的現(xiàn)行規(guī)定;

11    落實(shí)工程技術(shù)咨詢中的工程勘察設(shè)計(jì)及相關(guān)的技術(shù)咨詢項(xiàng)目的編制、評審、審查的費(fèi)用。應(yīng)參照建設(shè)項(xiàng)目所在地收費(fèi)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)并參考市場價(jià)或建設(shè)單位提供的合同或協(xié)議及其他技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料計(jì)入;

12    項(xiàng)目配套設(shè)施建設(shè)費(fèi)中的城市基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)、市政公用、社會公益等配套設(shè)施建設(shè)費(fèi),應(yīng)按照建設(shè)項(xiàng)目所在地收費(fèi)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)或按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用據(jù)實(shí)計(jì)入;

13    項(xiàng)目建設(shè)管理費(fèi)應(yīng)參照建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)的收費(fèi)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)并參考市場價(jià)或建設(shè)單位提供的合同、協(xié)議計(jì)入;

14    計(jì)入與未來生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的生產(chǎn)準(zhǔn)備及開辦費(fèi)、聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)、與項(xiàng)目相關(guān)的其他費(fèi)用;

15    根據(jù)項(xiàng)目總投資及自有資金額度計(jì)算貸款總金額,依據(jù)建設(shè)期內(nèi)年度資金使用計(jì)劃、不同資金來源貸款金額及利率計(jì)算建設(shè)期貸款利息;

16    預(yù)備費(fèi)應(yīng)以建設(shè)項(xiàng)目的工程費(fèi)用和工程建設(shè)其他費(fèi)用之和為基數(shù),根據(jù)設(shè)計(jì)深度選取一定比例進(jìn)行估算;

17    生產(chǎn)經(jīng)營性項(xiàng)目鋪底流動資金可按分項(xiàng)詳細(xì)估算法、擴(kuò)大指標(biāo)估算法進(jìn)行估算,鋪底流動資金一般按流動資金的30%計(jì)算計(jì)入建設(shè)項(xiàng)目總概算;

18    依據(jù)經(jīng)審查后初步設(shè)計(jì)文件及相關(guān)的要求編制或評審初步設(shè)計(jì)概算;

19    將編制的初步設(shè)計(jì)概算協(xié)助建設(shè)單位報(bào)送投資主管部門或者有關(guān)的行政主管部門審查;

20    配合審查部門組織專家及相關(guān)部門對初步設(shè)計(jì)概算進(jìn)行評審、審查。根據(jù)專家評審意見,對接、修改、完善,完成經(jīng)評審、審查的初步設(shè)計(jì)概算文件;

21    協(xié)助完成項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)概算的批復(fù);

22    根據(jù)批復(fù)的初步設(shè)計(jì)概算調(diào)整總投資計(jì)劃;

23    及時(shí)整理、歸檔、保存初步設(shè)計(jì)概算及批復(fù)文件。

5.5.2   服務(wù)成果

《建設(shè)項(xiàng)目概算文件》、《初步設(shè)計(jì)及初步設(shè)計(jì)概算的批復(fù)文件》

5.5.3   服務(wù)質(zhì)量

1     符合建設(shè)工程概算定額及概算費(fèi)用編制規(guī)定;

2     批復(fù)的初步設(shè)計(jì)概算不超過立項(xiàng)批復(fù)的投資估算。批復(fù)的設(shè)計(jì)概算是建設(shè)項(xiàng)目投資的最高限額;

3     經(jīng)審查批復(fù)的初步設(shè)計(jì)概算是控制編制施工圖預(yù)算、施工招標(biāo)控制價(jià)的限額。

5.6  初步設(shè)計(jì)方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)多方案比選與優(yōu)化

5.6.1   服務(wù)內(nèi)容

1     根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)場址的廠(場)區(qū)總平面布置、建筑(構(gòu)筑物)、結(jié)構(gòu)、工藝、裝飾裝修等選擇不同方案的費(fèi)用測算及對比分析;

2     主要材料設(shè)備選型不同費(fèi)用測算及對比分析;

3     采用新技術(shù)的費(fèi)用測算及對比分析;

4     選擇優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、合理工期費(fèi)用測算及對比分析;

5     根據(jù)初步設(shè)計(jì)多方案經(jīng)濟(jì)評價(jià)、類似項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),編寫優(yōu)化設(shè)計(jì)費(fèi)用比選咨詢報(bào)告,提出優(yōu)化設(shè)計(jì)方案的建議;

6     協(xié)助確定優(yōu)化后的初步設(shè)計(jì)方案;

7     及時(shí)整理、歸檔、保存初步設(shè)計(jì)方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)多方案比選與優(yōu)化文件。

5.6.2   服務(wù)成果

《優(yōu)化初步設(shè)計(jì)的方案經(jīng)濟(jì)合理性比選報(bào)告》

5.6.3   服務(wù)質(zhì)量

1     滿足技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理要求;

2     項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)功能、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、工程投資等符合批復(fù)的項(xiàng)目立項(xiàng)文件或可行性研究報(bào)告的相關(guān)要求。

5.7  施工圖設(shè)計(jì)及審查

5.7.1   服務(wù)內(nèi)容

1     組織編制施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書;

2     協(xié)助對接各相關(guān)部門取得設(shè)計(jì)相關(guān)依據(jù)性文件;

3     組織技術(shù)會議,出具會議紀(jì)要;

4     協(xié)調(diào)各個(gè)專業(yè)設(shè)計(jì)工作,根據(jù)批復(fù)的初步設(shè)計(jì)文件及初步設(shè)計(jì)概算,將項(xiàng)目設(shè)計(jì)內(nèi)容按專業(yè)進(jìn)行投資造價(jià)指標(biāo)分析,滿足限額優(yōu)化設(shè)計(jì)的要求;

5     督促設(shè)計(jì)單位按要求完成施工圖設(shè)計(jì)文件編制;

6     對完成的施工圖設(shè)計(jì)文件進(jìn)行初步復(fù)核;

7     協(xié)助建設(shè)單位將施工圖設(shè)計(jì)文件報(bào)送施工圖審查機(jī)構(gòu)審查;

8     及時(shí)跟進(jìn)施工圖設(shè)計(jì)文件審查結(jié)果,取得施工圖設(shè)計(jì)文件審查合格書;

9     及時(shí)整理、歸檔、保存施工圖設(shè)計(jì)文件及施工圖設(shè)計(jì)審查合格書。

5.7.2   服務(wù)成果

《施工圖設(shè)計(jì)文件》、《施工圖設(shè)計(jì)文件審查合格書》

5.7.3   服務(wù)質(zhì)量

1     滿足《建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件編制深度規(guī)定》及相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范要求;

2     應(yīng)滿足工程招標(biāo)、工程量清單及工程控制價(jià)編制、設(shè)備材料采購、非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備制作和施工的需要;

3     符合委托合同內(nèi)容的有關(guān)約定。

5.8  BIM咨詢服務(wù)

5.8.1   服務(wù)內(nèi)容

1     進(jìn)行BIM實(shí)施規(guī)劃,明確BIM應(yīng)用深度和廣度,建立相應(yīng)的各專業(yè)建筑信息模型;

2     進(jìn)行基于BIM的虛擬設(shè)計(jì)優(yōu)化及應(yīng)用分析;

3     建立統(tǒng)一數(shù)據(jù)格式標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)信息的共享和傳遞;

4     編制基于BIM的項(xiàng)目管理信息平臺操作手冊;

5     制定項(xiàng)目各參與方BIM交付成果標(biāo)準(zhǔn);

6     制定BIM工作考核辦法;

7     協(xié)助建立基于BIM的流程與工作模式;

8     協(xié)助完善設(shè)計(jì)階段各專業(yè)建設(shè)項(xiàng)目工程信息模型的創(chuàng)建、整合集成及應(yīng)用維護(hù);

9     參與設(shè)計(jì)BIM模型審核工作;

10    運(yùn)用BIM技術(shù)對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行檢查、優(yōu)化;

11    進(jìn)行基于BIM模型的工程計(jì)量與計(jì)價(jià)。

5.8.2   服務(wù)成果

《地表信息模型》、《工程地質(zhì)信息模型》、《巖土工程設(shè)計(jì)信息模型》、《建筑信息模型》、《屬性信息表》、《工程圖紙(含電子工程圖紙文件)》、《項(xiàng)目需求書》、《建筑信息模型執(zhí)行計(jì)劃》、《建筑指標(biāo)表》、《模型工程量清單》等

5.8.3   服務(wù)質(zhì)量

1     應(yīng)滿足項(xiàng)目應(yīng)用需求及委托合同的相關(guān)要求;

2     滿足建設(shè)規(guī)模、建設(shè)功能、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、工程投資各階段設(shè)計(jì)深度應(yīng)用的相關(guān)要求。


6   招標(biāo)采購階段

6.1  基本要求

全過程工程咨詢企業(yè)應(yīng)按照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》等相關(guān)法律法規(guī)要求,遵循公開、公平、公正和誠信原則,在合同委托權(quán)限范圍內(nèi)提供招標(biāo)采購管理服務(wù),或者直接開展招標(biāo)采購工作。

全過程工程咨詢企業(yè)提供招標(biāo)采購管理服務(wù)時(shí),應(yīng)搭建招標(biāo)采購管理架構(gòu),建立招標(biāo)采購管理制度,確定招標(biāo)采購流程和實(shí)施方式,審核招標(biāo)采購策劃方案,審核招標(biāo)公告、招標(biāo)文件,管控招標(biāo)采購實(shí)施過程,參與合同談判和簽訂等工作。

全過程工程咨詢企業(yè)直接開展招標(biāo)采購工作時(shí),應(yīng)進(jìn)行招標(biāo)采購策劃,編制招標(biāo)文件(含工程量清單、招標(biāo)控制價(jià)、合同條款等),發(fā)布招標(biāo)(資格預(yù)審)公告,進(jìn)行招標(biāo)文件答疑和澄清,組織開標(biāo)、評標(biāo)和定標(biāo)工作,發(fā)布中標(biāo)公告、發(fā)送中標(biāo)通知書,協(xié)助合同談判和簽訂等工作。

6.2  招標(biāo)采購管理

6.2.1   服務(wù)內(nèi)容

1     搭建招標(biāo)采購管理架構(gòu);

2     建立招標(biāo)采購管理制度;

3     確定招標(biāo)采購流程和實(shí)施方式;

4     審核招標(biāo)采購策劃方案;

5     審核招標(biāo)公告、招標(biāo)文件;

6     管控招標(biāo)采購實(shí)施過程;

7     協(xié)助開展合同談判和簽訂工作。

6.2.2   服務(wù)成果

《招標(biāo)采購管理工作報(bào)告》

6.2.3   服務(wù)質(zhì)量

1     符合全過程工程咨詢服務(wù)合同的約定;

2     符合國家及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。

6.3  招標(biāo)采購實(shí)施

6.3.1   服務(wù)內(nèi)容

1     收集項(xiàng)目前期資料,梳理項(xiàng)目需求;

2     進(jìn)行招標(biāo)采購策劃;

3     編制招標(biāo)文件(含工程量清單、招標(biāo)控制價(jià)、合同條款等);

4     發(fā)布招標(biāo)(資格預(yù)審)公告;

5     進(jìn)行招標(biāo)文件答疑和澄清;

6     組織開標(biāo)、評標(biāo)和定標(biāo)工作;

7     發(fā)布中標(biāo)公告,發(fā)送中標(biāo)通知書;

8     整理并歸檔項(xiàng)目招標(biāo)材料 ;

9     向主管部門進(jìn)行招標(biāo)結(jié)果備案;

10    協(xié)助開展合同談判和簽訂工作。

6.3.2   服務(wù)成果

《招標(biāo)文件》、《中標(biāo)通知書》

6.3.3   服務(wù)質(zhì)量

1     符合全過程工程咨詢服務(wù)合同的要求;

2     符合國家及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。

6.4  招標(biāo)采購策劃

6.4.1   服務(wù)內(nèi)容

1     對項(xiàng)目的類型、規(guī)模、復(fù)雜程度、進(jìn)度要求、建設(shè)單位的參與程度、市場競爭狀況、相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行分析;

2     招標(biāo)采購模式及合同模式的選擇;

3     標(biāo)段劃分;

4     總承包與專業(yè)分包之間、各專業(yè)分包之間、各標(biāo)段之間等工作界面劃分;

5     采用資格預(yù)審及資格預(yù)審方法的標(biāo)準(zhǔn)的策劃、評標(biāo)方法的選擇、評標(biāo)指標(biāo)的設(shè)計(jì)與評價(jià)方法的策劃;

6     擬采用的合同范本。

6.4.2   服務(wù)成果

《項(xiàng)目招標(biāo)采購策劃報(bào)告》、《項(xiàng)目合約規(guī)劃》

6.4.3   服務(wù)質(zhì)量

1     符合全過程工程咨詢服務(wù)合同的要求;

2     符合國家及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。

6.5  施工圖預(yù)算編制

6.5.1   服務(wù)內(nèi)容

1     收集及熟悉項(xiàng)目地勘資料、經(jīng)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算、審查合格的施工圖設(shè)計(jì)文件、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和技術(shù)資料、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、工程造價(jià)信息、市場價(jià)格信息以及其他相關(guān)配套文件等;

2     熟悉預(yù)算定額、單位估價(jià)表,對項(xiàng)目所在地的建筑安裝材料及施工機(jī)械進(jìn)行詢價(jià),并合理預(yù)測施工期所需材料和機(jī)械價(jià)格,編制或組織編制施工圖預(yù)算文件;

3     現(xiàn)場踏勘,熟悉施工現(xiàn)場情況;

4     參加設(shè)計(jì)文件審查會議(若需);

5     與項(xiàng)目經(jīng)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算進(jìn)行對比分析;

6     工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析。

6.5.2   服務(wù)成果

《施工圖預(yù)算書》、《施工圖預(yù)算與初步設(shè)計(jì)概算差異分析報(bào)告》

6.5.3  服務(wù)質(zhì)量

1     符合全過程工程咨詢服務(wù)合同的要求;

2     符合國家及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求;

3     將施工圖預(yù)算控制在已批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算范圍內(nèi)。

6.6  施工圖預(yù)算審核

6.6.1   服務(wù)內(nèi)容

1     檢查資料的完整性、合規(guī)性;

2     現(xiàn)場踏勘,熟悉施工現(xiàn)場情況;

3     審核編制依據(jù)的適用性;

4     依據(jù)項(xiàng)目地勘資料、經(jīng)審查合格的施工圖設(shè)計(jì)文件、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和技術(shù)資料、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、工程造價(jià)信息、市場價(jià)格信息以及其他相關(guān)配套文件等審核施工圖預(yù)算;

5     與經(jīng)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算進(jìn)行對比分析;

6     工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析;

7     督促編制單位根據(jù)審核意見對施工圖預(yù)算進(jìn)行修改完善。

6.6.2   服務(wù)成果

《施工圖預(yù)算審核報(bào)告》

6.6.3   服務(wù)質(zhì)量

1     符合全過程工程咨詢服務(wù)合同的要求;

2     符合國家及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求;

3     將施工圖預(yù)算控制在已批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算范圍內(nèi)。

6.7  工程量清單編制

6.7.1   服務(wù)內(nèi)容

1     收集及熟悉項(xiàng)目地勘資料、審查合格的施工圖設(shè)計(jì)文件、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和技術(shù)資料、已擬定的招標(biāo)文件以及補(bǔ)充文件等資料;

2     現(xiàn)場踏勘,熟悉施工現(xiàn)場情況、工程特點(diǎn)以及常規(guī)施工方案;

3     如遇現(xiàn)行規(guī)范未規(guī)定的項(xiàng)目,可按補(bǔ)充項(xiàng)目進(jìn)行編制,合理設(shè)置暫估價(jià)項(xiàng)目,避免產(chǎn)生不平衡報(bào)價(jià)和重大偏差項(xiàng)目;

4     招標(biāo)階段配合答疑。

6.7.2   服務(wù)成果

《項(xiàng)目工程量清單》

6.7.3  服務(wù)質(zhì)量

1     符合全過程工程咨詢服務(wù)合同的要求;

2     符合國家及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。

6.8  工程量清單審核

6.8.1   服務(wù)內(nèi)容

1     檢查資料的完整性、合規(guī)性;

2     現(xiàn)場踏勘,熟悉項(xiàng)目現(xiàn)場情況;

3     審核編制依據(jù)的適用性;

4     審核主要設(shè)備的型號、規(guī)格等是否與招標(biāo)文件一致;

5     重點(diǎn)關(guān)注界面劃分,審核是否存在漏項(xiàng)或?qū)υ靸r(jià)有重大影響的子目等;

6     督促編制單位根據(jù)審核意見對工程量清單進(jìn)行修改完善。

6.8.2   服務(wù)成果

《項(xiàng)目工程量清單審核報(bào)告》

6.8.3   服務(wù)質(zhì)量

1     符合全過程工程咨詢服務(wù)合同的要求;

2     符合國家及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。

6.9  招標(biāo)控制價(jià)編制

6.9.1   服務(wù)內(nèi)容

1     收集及熟悉項(xiàng)目經(jīng)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算、審查合格的施工圖設(shè)計(jì)文件、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和技術(shù)資料、已經(jīng)擬定的招標(biāo)文件、工程量清單、工程造價(jià)管理部門發(fā)布的造價(jià)信息或市場價(jià)格信息等資料;

2     現(xiàn)場踏勘,熟悉施工現(xiàn)場情況、工程特點(diǎn)以及常規(guī)施工方案;

3     參加設(shè)計(jì)文件審查會議;

4     復(fù)核項(xiàng)目清單;

5     調(diào)查材料或設(shè)備市場價(jià)格;

6     編制招標(biāo)控制價(jià);

7     與項(xiàng)目經(jīng)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算進(jìn)行對比分析;

8     工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析;

9     負(fù)責(zé)將招標(biāo)控制價(jià)報(bào)送項(xiàng)目所在地的工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)備案;

10    招標(biāo)階段配合答疑。

6.9.2   服務(wù)成果

《項(xiàng)目招標(biāo)控制價(jià)》

6.9.3   服務(wù)質(zhì)量

1     符合全過程工程咨詢服務(wù)合同的要求;

2     符合國家及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求;

3     不超過項(xiàng)目經(jīng)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算。

6.10      招標(biāo)控制價(jià)審核

6.10.1  服務(wù)內(nèi)容

1     檢查資料的完整性、合規(guī)性;

2     現(xiàn)場踏勘,熟悉施工現(xiàn)場情況;

3     審核編制依據(jù)的適用性;

4     依據(jù)項(xiàng)目地勘資料、招標(biāo)文件、招標(biāo)圖紙、工程技術(shù)文件、相的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和技術(shù)資料、工程造價(jià)信息、市場價(jià)格信息及相配套文件審核招標(biāo)控制價(jià);

5     與項(xiàng)目經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)概算進(jìn)行對比分析;

6     工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析;

7     督促編制單位根據(jù)審核意見對招標(biāo)控制價(jià)進(jìn)行修改完善。

6.10.2  服務(wù)成果

《招標(biāo)控制價(jià)審核報(bào)告》

6.10.3  服務(wù)質(zhì)量

1     符合全過程工程咨詢服務(wù)合同的要求;

2     符合國家及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。

6.11      協(xié)助招標(biāo)采購

6.11.1  服務(wù)內(nèi)容

1     按照相關(guān)法律法規(guī)要求,協(xié)助建設(shè)單位合理劃分施工標(biāo)段,確定工程施工招標(biāo)方式,協(xié)助制定招標(biāo)文件,并進(jìn)行相關(guān)答疑和澄清;

2     對采用直接采購方式進(jìn)行材料和設(shè)備采購的,就每一種直接采購產(chǎn)品提供專業(yè)咨詢報(bào)告,對超過暫估價(jià)的產(chǎn)品應(yīng)重點(diǎn)報(bào)告,并建立直接采購產(chǎn)品臺賬;

3     對采用詢價(jià)方式進(jìn)行材料和設(shè)備采購的,組建詢價(jià)小組,向擬詢價(jià)供應(yīng)商發(fā)出報(bào)價(jià)邀請,制定評比辦法,根據(jù)評比結(jié)果推薦預(yù)成交供應(yīng)商;

4     對采用招標(biāo)方式進(jìn)行材料和設(shè)備采購的,協(xié)助制定招標(biāo)文件,并進(jìn)行相關(guān)答疑和澄清;

5     當(dāng)需要進(jìn)行專業(yè)分包單位招標(biāo)時(shí),協(xié)助制定招標(biāo)文件,并進(jìn)行相關(guān)答疑和澄清;

6     協(xié)助制定投標(biāo)人條件,并參與對投標(biāo)單位的資格預(yù)審;

7     協(xié)助開展評標(biāo)和定標(biāo)工作,協(xié)助建設(shè)單位合理確定施工單位、材料和設(shè)備供應(yīng)商等中標(biāo)單位。

6.11.2  服務(wù)成果

《招標(biāo)文件》、《資格預(yù)審文件》、《中標(biāo)通知書》

6.11.3  服務(wù)質(zhì)量

1     符合全過程工程咨詢服務(wù)合同的要求;

2     符合國家及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。

6.12      協(xié)助擬定合同條款和合同談判

6.12.1  服務(wù)內(nèi)容

1     協(xié)助建設(shè)單位選定合同示范文本;

2     合理設(shè)定合同邊界,明確各方權(quán)利義務(wù);

3     科學(xué)擬定合同中的工程計(jì)量、工程款支付、索賠、現(xiàn)場簽證、材料和設(shè)備交貨驗(yàn)收等重要條款;

4     協(xié)助建設(shè)單位與中標(biāo)的施工單位、材料和設(shè)備供應(yīng)商以及其他中標(biāo)企業(yè)進(jìn)行合同談判;

5     協(xié)助簽訂工程施工合同、材料和設(shè)備供貨合同以及其他招標(biāo)項(xiàng)目合同等。

6.12.2  服務(wù)成果

《招標(biāo)文件中的合同條款》、《施工合同》、《材料、設(shè)備采購合同》、《其他招標(biāo)項(xiàng)目合同》

6.12.3  服務(wù)質(zhì)量

1     符合全過程工程咨詢服務(wù)合同的要求;

2     符合國家及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。

6.13       BIM咨詢服務(wù)

6.13.1  服務(wù)內(nèi)容

1     建立BIM招標(biāo)模型,并對其完整性進(jìn)行會審、修改及確認(rèn);

2     利用BIM平臺的自動算量功能,復(fù)核工程量清單;

3     基于BIM模型科學(xué)劃分施工標(biāo)段;

4     借助BIM技術(shù)進(jìn)行輔助評標(biāo);

5     BIM模型與投標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行關(guān)聯(lián),生成合約模型。

6.13.2  服務(wù)成果

BIM招標(biāo)模型、BIM合約模型

6.13.3  服務(wù)質(zhì)量

1     符合全過程工程咨詢服務(wù)合同的要求;

2     符合國家及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。


7   工程施工階段

7.1  基本要求

全過程工程咨詢企業(yè)根據(jù)全過程工程咨詢服務(wù)合同對項(xiàng)目進(jìn)行投資、進(jìn)度、質(zhì)量等方面的管理,明確投資控制目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)和安全目標(biāo),負(fù)責(zé)施工階段的監(jiān)督、協(xié)調(diào)及管理。

全過程工程咨詢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)對接各參建單位,明確工作職責(zé)分工和業(yè)務(wù)關(guān)系。組織制定項(xiàng)目管理制度,明確管理程序、規(guī)范管理、落實(shí)各參建單位責(zé)任,嚴(yán)格按照合同約定,做好施工期間的咨詢服務(wù)工作。

7.2  項(xiàng)目管理

7.2.1     建設(shè)準(zhǔn)備管理

7.2.1.1  服務(wù)內(nèi)容

1     負(fù)責(zé)前期施工許可、質(zhì)量監(jiān)督等開工手續(xù)辦理;

2   負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工前策劃工作,分析項(xiàng)目重點(diǎn)、難點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn),制定全過程工程咨詢服務(wù)實(shí)施方案并及時(shí)提交策劃成果供建設(shè)單位決策;

3   編制全過程工程咨詢服務(wù)規(guī)劃,報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn),明確全過程工程咨詢服務(wù)目標(biāo)和措施;

4   做好項(xiàng)目的工程地質(zhì)、水文與氣象等現(xiàn)場條件及周圍環(huán)境、材料場地范圍、進(jìn)入現(xiàn)場辦法以及可能需要的調(diào)查和考察工作;

5   審核施工單位、監(jiān)理單位等第三方編制的工作規(guī)劃和實(shí)施方案,檢查落實(shí)各參與方各項(xiàng)開工準(zhǔn)備工作;

6   其他有關(guān)施工進(jìn)場協(xié)調(diào)工作。

7.2.1.2    服務(wù)成果

《全過程工程咨詢服務(wù)規(guī)劃》、《調(diào)查和考察報(bào)告》、《全過程工程咨詢服務(wù)實(shí)施方案》

7.2.2     設(shè)計(jì)管理

7.2.2.1    服務(wù)內(nèi)容

1     負(fù)責(zé)組織圖紙會審,確保設(shè)計(jì)進(jìn)度和質(zhì)量滿足項(xiàng)目建設(shè)的需要。提出有利于工期、投資管理的合理化意見;組織對原設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行必要的專項(xiàng)設(shè)計(jì)或深化設(shè)計(jì);

2     組織建設(shè)過程的設(shè)計(jì)交底和技術(shù)協(xié)調(diào);

3     若發(fā)現(xiàn)與項(xiàng)目有關(guān)的交通、規(guī)劃、周邊環(huán)境等需要進(jìn)行重大設(shè)計(jì)變更,應(yīng)提出技術(shù)經(jīng)濟(jì)變更(優(yōu)化)方案并及時(shí)報(bào)建設(shè)單位;

4     施工過程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行工程造價(jià)分析對比,向建設(shè)單位提供設(shè)計(jì)變更的決策依據(jù)和成本偏差分析;

5     其他設(shè)計(jì)管理工作。

7.2.2.2    服務(wù)成果

《設(shè)計(jì)圖紙臺賬》、《設(shè)計(jì)變更通知單》、《設(shè)計(jì)管理階段性報(bào)告》、《技術(shù)核定單》

7.2.3     合同管理

7.2.3.1    服務(wù)內(nèi)容

1   根據(jù)項(xiàng)目總體合同體系,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,編制合同管理規(guī)劃;

2   搭建合同管理信息平臺,建立合同管理制度,參與合同洽商,協(xié)助合同簽訂,進(jìn)行履約管理,協(xié)助處理合同爭議;

3   分析可能發(fā)生索賠的原因,制定防范性對策,減少索賠事件,代表建設(shè)單位處理有關(guān)合同索賠事宜;

4   建立合同管理臺賬,進(jìn)行動態(tài)分析。

7.2.3.2    服務(wù)成果

《建設(shè)項(xiàng)目合同管理臺賬》

7.2.4     投資管理

7.2.4.1    服務(wù)內(nèi)容

1     制定控制工程投資的實(shí)施方案,將總目標(biāo)分解,確定施工過程中各階段的投資控制目標(biāo);

2   建立項(xiàng)目不同主體的合同管理臺賬,編制投資目標(biāo)值動態(tài)對比表,實(shí)施完整的全過程監(jiān)管。主要包括合同分析、合同交底、合同變更管理工作;

3     建立包含項(xiàng)目施工預(yù)算、合同金額、變更金額的資金計(jì)劃管理臺賬,及時(shí)填報(bào)項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)表;

4     對工程造價(jià)進(jìn)行跟蹤、分析、糾偏、調(diào)控等動態(tài)管理,定期向建設(shè)單位報(bào)告項(xiàng)目施工階段資金支出情況、存在的問題及相關(guān)的措施建議等;

5     監(jiān)督施工單位履行施工合同對進(jìn)度控制的承諾,應(yīng)用BIM技術(shù)進(jìn)行施工進(jìn)度模擬,對比現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)度,及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃,落實(shí)進(jìn)度控制措施;

6     材料、設(shè)備的詢價(jià),提供核價(jià)建議;

7     審核及匯總過程結(jié)算,形成竣工結(jié)算;

8     進(jìn)行施工階段工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)分析、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析。

9     協(xié)助建設(shè)單位通過BIM軟件進(jìn)行投資輔助管理。

7.2.4.2    服務(wù)成果

《合同價(jià)款管理臺賬》、《簽約合同價(jià)與費(fèi)用支付情況表》、《工程造價(jià)動態(tài)分析報(bào)告》

7.2.5     進(jìn)度管理

7.2.5.1    服務(wù)內(nèi)容

1   制定進(jìn)度控制計(jì)劃總目標(biāo)、里程碑目標(biāo)或節(jié)點(diǎn)目標(biāo);

2   審核施工總進(jìn)度計(jì)劃及各專項(xiàng)計(jì)劃;

3     制定進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控方案;

4     督促參建單位按進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施并在項(xiàng)目管理信息平臺錄入相關(guān)信息;

5   審核各參建單位編制的進(jìn)度控制方案并跟蹤其執(zhí)行;

6   督促各參建單位定期比較施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況,采取糾偏措施,調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃;

7   協(xié)調(diào)各參建單位的進(jìn)度矛盾;

8   審批、處理工程停工、復(fù)工及工期變更事宜,并提出相應(yīng)的處理建議。

7.2.5.2    服務(wù)成果

《建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃》、《建設(shè)資源供應(yīng)計(jì)劃》

7.2.6     質(zhì)量管理

7.2.6.1    服務(wù)內(nèi)容

1   建立對各參建方的質(zhì)量考核管理制度,明確相關(guān)方質(zhì)量責(zé)任和質(zhì)量管理工作流程;

2     監(jiān)督、檢查實(shí)施過程中的質(zhì)量情況并及時(shí)總結(jié);

3     組織審核施工單位制定的施工組織設(shè)計(jì),督促施工單位制定重點(diǎn)難點(diǎn)部位的專項(xiàng)施工方案;

4   督促參建單位對項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵過程設(shè)置“見證點(diǎn)”和“關(guān)鍵控制點(diǎn)”;

5     督促參建單位按規(guī)定組織隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程中間驗(yàn)收;

6   督促參建單位及時(shí)進(jìn)行試驗(yàn),并對重要試驗(yàn)事項(xiàng)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督;

7   督促施工單位及時(shí)處置工程質(zhì)量缺陷、質(zhì)量事故;

8     督促參建單位按時(shí)填寫、簽審工程資料并上傳到項(xiàng)目管理信息平臺;

9     組織各參建單位將相關(guān)成果文件上傳到項(xiàng)目管理信息平臺。

7.2.6.2    服務(wù)成果

《建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理制度》、《工程質(zhì)量整改通知單》

7.2.7     安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)管理

7.2.7.1    服務(wù)內(nèi)容

1   督促各參建單位建立健全項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系和安全責(zé)任制,制定嚴(yán)格的施工現(xiàn)場安全管理制度、安全操作規(guī)程;

2     督促參建單位編制安全技術(shù)措施,制定安全事故應(yīng)急處置辦法;

3     督促參建單位按規(guī)定進(jìn)行安全技術(shù)交底、安全教育;

4   定期檢查現(xiàn)場安全文明施工情況,發(fā)現(xiàn)事故隱患督促相關(guān)單位及時(shí)排查,提出和落實(shí)整改措施;

5   參與或配合工程安全事故的調(diào)查和處理;

6建立健全項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理制度。

7.2.7.2    服務(wù)成果

《施工安全檢查記錄表》、《現(xiàn)場安全文明施工與環(huán)境保護(hù)管理資料》

7.2.8     信息管理

7.2.8.1    服務(wù)內(nèi)容

1     利用計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)通信技術(shù)將信息管理貫穿于施工服務(wù)全過程;

2   督促各參建單位將項(xiàng)目相關(guān)信息資料及時(shí)錄入項(xiàng)目管理信息平臺;

3     按照合同約定及職責(zé),做好工程相關(guān)文檔資料的收集與整理工作。

7.2.8.2    服務(wù)成果

日報(bào)、周報(bào)、影像、會議紀(jì)要、技術(shù)資料、項(xiàng)目信息門戶等相關(guān)資料。

7.2.8.3    服務(wù)質(zhì)量

1     實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全監(jiān)督管理目標(biāo);

2     將項(xiàng)目施工投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等資料整理歸檔。

7.3  資金使用計(jì)劃編制及分析

7.3.1   服務(wù)內(nèi)容

1     協(xié)助建設(shè)單位合理安排資金使用,加強(qiáng)資金管理,嚴(yán)格按計(jì)劃辦事;

2     按工程進(jìn)度編制資金使用計(jì)劃,計(jì)算單位時(shí)間資金支出目標(biāo)、規(guī)定時(shí)間內(nèi)的累計(jì)資金支出額,繪制資金使用計(jì)劃的S曲線;

3     分階段提前告知建設(shè)單位項(xiàng)目資金使用計(jì)劃并落實(shí)資金來源;

4     協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行資金使用成本分析,采取措施防范資金風(fēng)險(xiǎn)。

7.3.2   服務(wù)成果

《資金使用計(jì)劃匯總表》、《資金使用計(jì)劃明細(xì)表》

7.3.3   服務(wù)質(zhì)量

1     符合國家及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求;

2     建安工程費(fèi)用資金使用計(jì)劃,應(yīng)與施工合同約定的計(jì)劃工期和工程款的支付周期或支付節(jié)點(diǎn)、竣工結(jié)算款支付節(jié)點(diǎn)相符;

3     滿足施工階段資金使用和投資控制的要求;

4     滿足項(xiàng)目咨詢合同的相關(guān)要求。

7.4  工程計(jì)量與價(jià)款支付管理

7.4.1   服務(wù)內(nèi)容

1     收集與熟悉施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、工程簽證及洽商、經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)及各種專項(xiàng)方案、工程索賠報(bào)告等;

2     督促監(jiān)理單位按照合同約定,提交《工程進(jìn)度款支付審核報(bào)告》;

3     根據(jù)計(jì)量與支付管理制度和相關(guān)合同約定,向建設(shè)單位提交《工程計(jì)量與支付審核報(bào)告》;

4     建立工程價(jià)款支付臺賬,為當(dāng)期、下期合同價(jià)款支付或工程索賠等提供依據(jù);

5     依據(jù)建設(shè)工程施工合同要求,適時(shí)出具合同價(jià)款調(diào)整審核報(bào)告等文件;

6     依據(jù)建設(shè)工程施工合同要求,組織完成過程結(jié)算審核,并出具過程結(jié)算審核報(bào)告;

7     督促建設(shè)單位按照合同約定的時(shí)間、程序和方法向施工單位支付工程進(jìn)度款。

7.4.2   服務(wù)成果

《工程計(jì)量與支付審核報(bào)告》、《支付匯總表》、《合同價(jià)款支付明細(xì)表》、《過程結(jié)算審核報(bào)告》

7.4.3   服務(wù)質(zhì)量

1     符合國家及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求;

2     滿足項(xiàng)目咨詢合同的相關(guān)要求。

7.5  工程變更管理

7.5.1   服務(wù)內(nèi)容

1     應(yīng)依據(jù)合同約定處理工程變更事宜;

2     組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查工程變更申請,提出審查意見。

3     組織專業(yè)監(jiān)理工程師對工程變更費(fèi)用及工期影響做出評估;

4     造價(jià)工程師對工程變更的價(jià)款進(jìn)行測算及審核;

5     組織建設(shè)單位、施工單位共同協(xié)商確定工程變更費(fèi)用及工期變化,會簽工程變更單;

6     根據(jù)批準(zhǔn)的工程變更文件監(jiān)督施工單位實(shí)施工程變更;

7     使用BIM模型輔助進(jìn)行變更管理。

7.5.2   服務(wù)成果

《工程變更單》、《工程變更臺賬表》

7.5.3   服務(wù)質(zhì)量

1     符合國家及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求;

2         滿足項(xiàng)目咨詢合同的相關(guān)要求。

7.6  工程簽證管理

7.6.1   服務(wù)內(nèi)容

1     應(yīng)依據(jù)合同約定處理工程簽證事宜;

2     組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提出的工程簽證申請,提出審查意見;

3     組織專業(yè)監(jiān)理工程師對工程簽證費(fèi)用及工期影響做出評估;

4     造價(jià)工程師對工程簽證的價(jià)款進(jìn)行測算及審核;

5     組織建設(shè)單位、施工單位共同協(xié)商確定工程簽證費(fèi)用及工期變化,會簽工程簽證單。

7.6.2   服務(wù)成果

《工程簽證單》、《工程簽證臺賬表》

7.6.3   服務(wù)質(zhì)量

1     符合國家及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求;

2     滿足項(xiàng)目咨詢合同的相關(guān)要求。

7.7  索賠與反索賠管理

7.7.1   服務(wù)內(nèi)容

1     應(yīng)根據(jù)合同約定內(nèi)容對可能出現(xiàn)的索賠事件提出預(yù)警,并提出索賠或反索賠的建議。

2     應(yīng)依據(jù)合同約定處理工程索賠事宜;

3     受理索賠意向通知書;

4     收集與索賠有關(guān)的資料;

5     受理并審查索賠報(bào)審表;

6     組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提出的工程索賠申請,提出審查意見;

7     組織專業(yè)監(jiān)理工程師對工程索賠費(fèi)用及工期影響作出評估;

8     造價(jià)工程師對工程索賠的價(jià)款進(jìn)行測算及審核;

9     與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商一致后,在發(fā)承包合同約定的期限內(nèi)簽發(fā)費(fèi)用索賠報(bào)審表,并報(bào)建設(shè)單位;

10    協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行司法鑒定相關(guān)工作。

7.7.2   服務(wù)成果

《索賠審核報(bào)告》、《工程索賠臺賬表》

7.7.3   服務(wù)質(zhì)量

1     符合國家及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求;

2     滿足項(xiàng)目咨詢合同的相關(guān)要求。

7.8  詢價(jià)與核價(jià)

7.8.1   服務(wù)內(nèi)容

1     確定詢價(jià)與核價(jià)的方式,組織完成詢價(jià)或核價(jià)工作;

2     組織核定主要材料、設(shè)備、機(jī)械臺班、專業(yè)工程等相關(guān)價(jià)格;

3     組織對因工程變更引起已標(biāo)價(jià)工程量清單項(xiàng)目或工程數(shù)量變化的項(xiàng)目進(jìn)行核價(jià);

4     組織對專業(yè)工程暫估價(jià)、材料設(shè)備暫定價(jià)進(jìn)行詢價(jià)或核價(jià);

5     完成詢價(jià)或核價(jià)記錄;

6     出具詢價(jià)或核價(jià)報(bào)告。

7.8.2   服務(wù)成果

《材料、設(shè)備詢價(jià)報(bào)告》、《材料、設(shè)備核價(jià)報(bào)告》

7.8.3   服務(wù)質(zhì)量

1     符合國家及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求;

2     滿足項(xiàng)目咨詢合同的相關(guān)要求。

7.9  BIM咨詢服務(wù)

7.9.1   服務(wù)內(nèi)容

1     將BIM合約模型與各種計(jì)劃(進(jìn)度計(jì)劃、資金計(jì)劃、工料機(jī)計(jì)劃、投資計(jì)劃等)進(jìn)行關(guān)聯(lián);

2     錄入各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)際完成數(shù)據(jù);

3     進(jìn)行可視化進(jìn)度、資金、投資等BIM模型動態(tài)對比分析;

4     利用BIM合約模型進(jìn)行動態(tài)成本管控、合同支付及過程結(jié)算。

7.9.2   服務(wù)成果

《BIM動態(tài)成本對比分析》、《進(jìn)度虛擬建造》、《進(jìn)度對比分析》、《任務(wù)橫道圖》、《進(jìn)度預(yù)警分析》、《投資進(jìn)度分析》、《資金使用計(jì)劃對比》等

7.9.3   服務(wù)質(zhì)量

1     符合國家及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求;

2     滿足項(xiàng)目咨詢合同的相關(guān)要求。


8   竣工驗(yàn)收階段

8.1  基本要求

工程項(xiàng)目各分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格后,可組織開展竣工驗(yàn)收階段的相關(guān)工作。全過程工程咨詢企業(yè)應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位完成竣工驗(yàn)收任務(wù),制定竣工驗(yàn)收階段管理制度、組織架構(gòu),監(jiān)督各參建單位按規(guī)定竣工驗(yàn)收程序進(jìn)行驗(yàn)收工作,協(xié)助出具符合國家、地方及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和相關(guān)規(guī)定要求的文件或報(bào)告,協(xié)助建設(shè)單位完成相關(guān)竣工驗(yàn)收資料管理、備案等工作。

8.2  竣工驗(yàn)收計(jì)劃編制

8.2.1   服務(wù)內(nèi)容

1     確定工程竣工驗(yàn)收范圍;

2     整理工程相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范清單;

3     確定工程竣工驗(yàn)收工作內(nèi)容;

4     明確工程竣工驗(yàn)收工作原則和要求;

5     確定工程竣工驗(yàn)收參與主體與工作職責(zé)分工;

6     確定各單位工程竣工驗(yàn)收順序與時(shí)間安排;

7     編制竣工驗(yàn)收資料清單、資料備案清單;

8     對重要的單位工程應(yīng)單獨(dú)編制專項(xiàng)驗(yàn)收計(jì)劃,滿足項(xiàng)目要求。

8.2.2   服務(wù)成果

《建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收計(jì)劃書》、《竣工驗(yàn)收資料清單》、《工程資料備案清單》

8.2.3   服務(wù)質(zhì)量

1     符合國家及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求;

2     滿足項(xiàng)目咨詢合同的相關(guān)要求。

8.3  竣工驗(yàn)收條件審核

8.3.1   服務(wù)內(nèi)容

1     審核工程項(xiàng)目是否具備竣工驗(yàn)收條件;

2     審核工程監(jiān)理管理文件、勘察設(shè)計(jì)文件是否齊全;

3     審核施工管理文件、技術(shù)文件、施工記錄文件是否齊全;

4     審核建筑材料設(shè)備構(gòu)配件進(jìn)場試驗(yàn)報(bào)告是否齊全;

5     審核施工質(zhì)量驗(yàn)收文件是否齊全;

6     審核工程參建方來往函件是否齊全;

8.3.2   服務(wù)成果

《工程竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)清單》

8.3.3   服務(wù)質(zhì)量

1     清單內(nèi)容符合國家及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)的要求;

2     滿足項(xiàng)目咨詢合同的相關(guān)要求。

8.4  竣工驗(yàn)收管理

8.4.1   服務(wù)內(nèi)容

1     制定竣工驗(yàn)收方案,并報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn);

2     竣工驗(yàn)收前協(xié)助建設(shè)單位將驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)及驗(yàn)收方案書面報(bào)送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。

3     協(xié)助建設(shè)單位組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位及其他有關(guān)單位、行政主管部門參加,組成驗(yàn)收小組,并核查驗(yàn)收小組主要成員資格;

4     協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收會議;

5     審查參建單位工程合同、委托合同完成情況;

6     審查工程資料;

7     協(xié)助建設(shè)單位組織規(guī)劃、消防、人防、節(jié)能、工程檔案等相關(guān)專項(xiàng)驗(yàn)收;

8     重要分部工程進(jìn)行質(zhì)量隨機(jī)抽樣檢查(可委托第三方質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)抽測);

9     驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,協(xié)助建設(shè)單位界定責(zé)任、制定和落實(shí)相應(yīng)處理措施;

10    對有生產(chǎn)試運(yùn)行要求的項(xiàng)目,協(xié)助建設(shè)單位組織生產(chǎn)試運(yùn)行工作;

11    竣工驗(yàn)收合格后,協(xié)助建設(shè)單位編制工程竣工驗(yàn)收報(bào)告。

8.4.2   服務(wù)成果

《工程竣工驗(yàn)收會議紀(jì)要》、《工程竣工驗(yàn)收方案》、《工程竣工驗(yàn)收報(bào)告》

8.4.3   服務(wù)質(zhì)量

1     符合國家及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求;

2     符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);

3     滿足項(xiàng)目咨詢合同的相關(guān)要求。

8.5  竣工資料管理

8.5.1   服務(wù)內(nèi)容

1     配備專、兼職竣工資料與檔案管理人員,與工程各參建方合理對接;

2     制定竣工資料管理方案,報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后實(shí)施;

3     及時(shí)收集、整理、核查竣工資料,確保真實(shí)、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、完整,便于存取和檢索,按項(xiàng)目的統(tǒng)一規(guī)定標(biāo)識,完成存檔。

4     組織收集竣工驗(yàn)收備案所需文件,協(xié)助建設(shè)單位辦理工程竣工驗(yàn)收備案手續(xù)。

8.5.2   服務(wù)成果

《工程竣工資料管理方案》、《工程項(xiàng)目竣工資料匯總》

8.5.3   服務(wù)質(zhì)量

1     符合國家及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求;

2     滿足項(xiàng)目咨詢合同的相關(guān)要求。

8.6  竣工結(jié)算編制

8.6.1   服務(wù)內(nèi)容

1     收集整理項(xiàng)目工程合同、建設(shè)項(xiàng)目竣工圖紙、招投標(biāo)文件、施工方案、圖紙會審、變更簽證、隱蔽驗(yàn)收記錄、索賠、過程結(jié)算文件及其他竣工結(jié)算相關(guān)資料;

2     確定竣工結(jié)算計(jì)價(jià)原則;

3     踏勘現(xiàn)場,工程量計(jì)量;

4     出具竣工結(jié)算文件。

8.6.2   服務(wù)成果

《工程竣工結(jié)算文件》

8.6.3   服務(wù)質(zhì)量

1     符合國家及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求;

2     滿足工程咨詢合同要求。

8.7  竣工結(jié)算審核

8.7.1  服務(wù)內(nèi)容

1   收集、整理竣工結(jié)算審核依據(jù)資料;

2   對資料的缺陷提出書面意見及要求;

3   采用適合的審核方法并進(jìn)行現(xiàn)場踏勘核實(shí);

4   參加審核會議,澄清問題,提出補(bǔ)充依據(jù)性資料和必要的彌補(bǔ)性措施,形成會議紀(jì)要;

5   進(jìn)行計(jì)量、計(jì)價(jià)審核與確定,完成初步審核報(bào)告;

6   參加審核意見協(xié)調(diào)會議,處理分歧事項(xiàng),形成竣工結(jié)算審核成果文件;

7   簽認(rèn)竣工結(jié)算審定簽署表,提交竣工結(jié)算審核報(bào)告。

8.7.2   服務(wù)成果

《竣工結(jié)算審核會議紀(jì)要》、《竣工結(jié)算審核報(bào)告》

8.7.3   服務(wù)質(zhì)量

1     符合國家及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求;

2     滿足項(xiàng)目咨詢合同的相關(guān)要求。

8.8  竣工結(jié)算管理

8.8.1   服務(wù)內(nèi)容

1     協(xié)助收集、整理竣工結(jié)算審核依據(jù)資料,并移交審核單位,匯總審核報(bào)告;

2     對比分析設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算,形成分析報(bào)告。

3     協(xié)助建設(shè)單位將竣工結(jié)算文件報(bào)送工程所在地工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)備案;

4     協(xié)助建設(shè)單位按照規(guī)定的程序、期限支付竣工結(jié)算款;

5     將竣工結(jié)算文件整理歸檔。

8.8.2   服務(wù)成果

《竣工結(jié)算對比分析文件》

8.8.3   服務(wù)質(zhì)量

1     符合國家及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求;

2     滿足工程咨詢合同要求。

8.9  竣工移交

8.9.1   服務(wù)內(nèi)容

1     審查工程項(xiàng)目竣工移交條件、范圍;

2   協(xié)助組建工程竣工移交組,明確責(zé)任,確定工作流程;

3   組織整體系統(tǒng)運(yùn)行交接;

4   組織編制工程使用說明書,報(bào)送建設(shè)單位;

5   竣工移交資料管理、歸檔,并提交相關(guān)部門。

8.9.2   服務(wù)成果

《建設(shè)工程文件歸檔資料》

8.9.3   服務(wù)質(zhì)量

1     符合國家及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求;

2  滿足工程咨詢合同要求。

8.10       竣工決算編制

8.10.1 服務(wù)內(nèi)容

1     收集、整理有關(guān)工程竣工決算依據(jù):

(1)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告和有關(guān)文件;

(2)項(xiàng)目總概算書和單項(xiàng)工程綜合概算書;

(3)項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件;

(4)設(shè)計(jì)交底和圖紙會審資料;

(5)合同文件;

(6)工程竣工結(jié)算書;

(7)設(shè)計(jì)變更文件及經(jīng)濟(jì)簽證;

(8)設(shè)備、材料調(diào)價(jià)文件及記錄;

(9)工程竣工檔案資料;

(10)項(xiàng)目相關(guān)資料、財(cái)務(wù)結(jié)算及批復(fù)文件。

2   清理賬務(wù)、債務(wù),結(jié)算物資;

3   填寫工程竣工決算報(bào)表;

4   編寫工程竣工決算說明書。

8.10.2 服務(wù)成果

《工程竣工決算書》

8.10.3 服務(wù)質(zhì)量

1     符合國家及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求;

2     滿足項(xiàng)目咨詢合同的相關(guān)要求。

8.11       竣工決算審核

8.11.1 服務(wù)內(nèi)容

1   確定竣工決算審核范圍和條件;

2   收集、整理竣工決算審核依據(jù);

3   采用政策性、技術(shù)性的審核方式;

4   審核決算文件;

5   協(xié)助上級審核批復(fù)決算文件。

8.11.2 服務(wù)成果

《工程竣工決算批復(fù)文件》

8.11.3 服務(wù)質(zhì)量

1     符合國家及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求;

2     滿足工程咨詢合同要求。

8.12       竣工決算管理

8.12.1 服務(wù)內(nèi)容

1     協(xié)助收集、整理有關(guān)工程竣工決算依據(jù)。

2     協(xié)助完成竣工決算批復(fù)文件相關(guān)工作。

3     協(xié)助對工程竣工決算編制過程中形成的工作底稿進(jìn)行分類整理,與工程竣工決算文件一并形成歸檔紙質(zhì)資料。

8.12.2   服務(wù)成果

《竣工決算文件資料匯總》

8.12.3   服務(wù)質(zhì)量

1     符合國家及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求;

2     滿足工程咨詢合同要求。

8.13       缺陷責(zé)任期管理

8.13.1  服務(wù)內(nèi)容

1     組織建立缺陷責(zé)任期維護(hù)組,制定管理制度、設(shè)置專職、兼職管理人員;

2     協(xié)助編制缺陷責(zé)任期管理方案;

3     協(xié)助界定質(zhì)量問題責(zé)任,制定和落實(shí)處理方案;

4     監(jiān)督各參建單位對質(zhì)量缺陷、質(zhì)量事故的處理;

5     協(xié)助質(zhì)量保證金管理、使用、返還;

6     協(xié)助質(zhì)量缺陷責(zé)任期工程資料管理;

7     協(xié)助簽發(fā)最終結(jié)清證書。

8.13.2  服務(wù)成果

《缺陷責(zé)任期管理方案》、《最終結(jié)清證書》

8.13.3  服務(wù)質(zhì)量

1     符合國家及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求;

2     滿足工程咨詢合同要求。


9   運(yùn)行維護(hù)階段

9.1  基本要求

建設(shè)工程項(xiàng)目移交后,工程進(jìn)入運(yùn)維階段,全過程工程咨詢企業(yè)應(yīng)具備本階段的各項(xiàng)工作統(tǒng)籌管理能力,協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行相關(guān)管理工作,配備相應(yīng)資源,參與制定項(xiàng)目運(yùn)維管理制度、明確管理程序,編制運(yùn)維階段相關(guān)管理方案供建設(shè)單位參考。

建設(shè)項(xiàng)目建成投產(chǎn)后,全過程咨詢企業(yè)應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位完成項(xiàng)目后評價(jià)與項(xiàng)目績效評價(jià)管理工作。項(xiàng)目后評價(jià)、項(xiàng)目績效評價(jià)需具有相應(yīng)資質(zhì)和編制能力的單位進(jìn)行編制。

9.2  運(yùn)維機(jī)制管理

9.2.1   服務(wù)內(nèi)容

1     協(xié)助設(shè)置運(yùn)維管理機(jī)構(gòu),建立運(yùn)維管理制度;

2     協(xié)助編制運(yùn)維管理方案,確定運(yùn)維期內(nèi)項(xiàng)目運(yùn)維管理目標(biāo)、服務(wù)質(zhì)量目標(biāo);

3     協(xié)助編制維護(hù)、維修范圍清單;

4     協(xié)助制定工程項(xiàng)目涉及安全、主要功能重點(diǎn)部位專項(xiàng)維護(hù)方案;

5     協(xié)助構(gòu)建BIM運(yùn)維模型,建立由人力和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成的運(yùn)維問題分析系統(tǒng);

6     借助BIM、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù),構(gòu)建運(yùn)維管理信息平臺;

7     協(xié)助建立運(yùn)維績效考核監(jiān)管機(jī)制;

8     協(xié)助技術(shù)與檔案管理。

9.2.2      服務(wù)成果

《工程項(xiàng)目運(yùn)維管理方案》、《專項(xiàng)維護(hù)方案》、《BIM運(yùn)維模型》

9.2.3      服務(wù)質(zhì)量

1     符合國家及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求;

2     滿足項(xiàng)目咨詢合同的相關(guān)要求。

9.3  設(shè)施管理

9.3.1   服務(wù)內(nèi)容

1     協(xié)助設(shè)置設(shè)施管理組織機(jī)構(gòu)、制定管理制度;

2     協(xié)助編制設(shè)施管理方案,確定設(shè)施管理目標(biāo)、服務(wù)質(zhì)量目標(biāo);

3     協(xié)助編制設(shè)施管理范圍清單,構(gòu)建設(shè)施管理網(wǎng);

4     協(xié)助對重要設(shè)施制定專項(xiàng)設(shè)施管理方案;

5     協(xié)助搭建BIM設(shè)施管理信息平臺;

6     協(xié)助建立設(shè)施管理績效考核監(jiān)管機(jī)制;

7     協(xié)助技術(shù)與檔案管理。

9.3.2   服務(wù)成果

《設(shè)施管理方案》、《專項(xiàng)設(shè)施管理方案》

9.3.3   服務(wù)質(zhì)量

1     符合國家及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求;

2     滿足項(xiàng)目咨詢合同的相關(guān)要求。

9.4  資產(chǎn)管理

9.4.1   服務(wù)內(nèi)容

1     協(xié)助設(shè)置資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),建立資產(chǎn)管理制度;

2     協(xié)助編制資產(chǎn)管理方案,確定運(yùn)維期內(nèi)項(xiàng)目資產(chǎn)管理目標(biāo)、服務(wù)質(zhì)量目標(biāo);

3     協(xié)助編制資產(chǎn)匯總表;

4     協(xié)助建立資產(chǎn)管理臺賬;

5     協(xié)助資產(chǎn)信息管理、財(cái)務(wù)分析、系統(tǒng)分析;

6     協(xié)助建立資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制;

7     協(xié)助資產(chǎn)檔案管理。

9.4.2   服務(wù)成果

《資產(chǎn)管理方案》、《資產(chǎn)匯總表》

9.4.3   服務(wù)質(zhì)量

1     符合國家及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求;

2     滿足項(xiàng)目咨詢合同的相關(guān)要求。

9.5  項(xiàng)目后評價(jià)

9.5.1   服務(wù)內(nèi)容

1     明確后評價(jià)的范圍和要求;

2     建立后評價(jià)組織機(jī)構(gòu);

3     深入調(diào)查、收集資料;

4     項(xiàng)目過程后評價(jià)

對建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)決策、設(shè)計(jì)施工、竣工投產(chǎn)、生產(chǎn)運(yùn)維等全過程進(jìn)行系統(tǒng)分析、評價(jià);

5     項(xiàng)目效益后評價(jià)

通過項(xiàng)目竣工投產(chǎn)后所產(chǎn)生的實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益,與可行性研究時(shí)所預(yù)測的經(jīng)濟(jì)效益對比分析、評價(jià);

6     項(xiàng)目影響后評價(jià)

通過項(xiàng)目竣工投產(chǎn)(營運(yùn)、使用)后對社會的經(jīng)濟(jì)、政治、技術(shù)和環(huán)境等方面所產(chǎn)生的影響進(jìn)行分析、評價(jià);

7     編制項(xiàng)目后評價(jià)報(bào)告;

8     上報(bào)有關(guān)部門備案,協(xié)助進(jìn)行其他后評價(jià)。

9.5.2   服務(wù)成果

《項(xiàng)目后評價(jià)報(bào)告》

9.5.3   服務(wù)質(zhì)量

1     符合國家及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求;

2     滿足項(xiàng)目咨詢合同的相關(guān)要求。

9.6  項(xiàng)目績效評價(jià)

9.6.1   服務(wù)內(nèi)容

1     確定績效評價(jià)對象;

2     確定項(xiàng)目績效目標(biāo)并細(xì)化為清晰、明確的績效指標(biāo);

3     設(shè)定績效指標(biāo)權(quán)重;

4     按照設(shè)定績效指標(biāo)開展績效自評工作,包括項(xiàng)目總體績效目標(biāo)、各項(xiàng)績效指標(biāo)完成情況以及預(yù)算執(zhí)行情況;

5     根據(jù)自評結(jié)果,對未完成績效目標(biāo)或偏離績效目標(biāo)較大的項(xiàng)目進(jìn)行分析并說明原因,研究提出改進(jìn)措施;

6     簽收財(cái)政部門或有關(guān)部門下達(dá)的績效評價(jià)通知;

7     提供績效目標(biāo)申報(bào)資料、績效自評價(jià)報(bào)告;

8     提供決策資料、資金管理和使用資料、相關(guān)管理制度辦法、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)出、取得效益的資料;

9     提供其他與項(xiàng)目相關(guān)的資料,配合財(cái)政部門或有關(guān)部門完成績效評價(jià)工作。

9.6.2   服務(wù)成果

《項(xiàng)目績效自評表》、《項(xiàng)目績效自評報(bào)告》、《項(xiàng)目績效評價(jià)報(bào)告》

9.6.3   服務(wù)質(zhì)量

1     符合國家及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求;

2     符合咨詢合同要求。


10  組織設(shè)置

10.1       組織架構(gòu)

10.1.1    應(yīng)根據(jù)全過程工程咨詢合同約定的服務(wù)內(nèi)容、期限,以及項(xiàng)目特點(diǎn)、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、環(huán)境等因素,建立相適應(yīng)的全過程工程咨詢服務(wù)團(tuán)隊(duì),宜包含全過程工程咨詢總負(fù)責(zé)人、各專業(yè)咨詢負(fù)責(zé)人和各專業(yè)咨詢工程師,并制定相應(yīng)的崗位職責(zé)、管理流程和制度,履行工程咨詢服務(wù)委托合同。

10.1.2    全過程工程咨詢企業(yè)或者聯(lián)合體均應(yīng)書面授權(quán)全過程工程咨詢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任制。工程建設(shè)全過程咨詢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)取得工程建設(shè)類注冊執(zhí)業(yè)資格且具有工程類、工程經(jīng)濟(jì)類高級職稱,并具有類似工程經(jīng)驗(yàn)。

10.1.3    全過程工程咨詢業(yè)務(wù)涉及投資咨詢、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)的,全過程工程咨詢企業(yè)或者聯(lián)合體應(yīng)分別委派具有法律法規(guī)規(guī)定的相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格和業(yè)務(wù)能力的專業(yè)人員擔(dān)任相應(yīng)專業(yè)負(fù)責(zé)人。

10.1.4    全過程咨詢服務(wù)企業(yè)或者聯(lián)合體均應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目管理需要配備具有相應(yīng)執(zhí)業(yè)能力的專業(yè)咨詢工程師,做到專業(yè)配套,數(shù)量滿足咨詢業(yè)務(wù)的需求。

10.2       人員職責(zé)

10.2.1    全過程工程咨詢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)履行下列職責(zé):

1     負(fù)責(zé)制定總體服務(wù)管理策劃方案,核準(zhǔn)各專業(yè)咨詢實(shí)施方案,并組織實(shí)施;

2     牽頭識別項(xiàng)目目標(biāo),根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行工作結(jié)構(gòu)分解,編制全過程工程咨詢項(xiàng)目總控計(jì)劃,并要求各專項(xiàng)工作按總控計(jì)劃編制專項(xiàng)工作計(jì)劃;

3     統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和管理項(xiàng)目全過程各專業(yè)咨詢服務(wù)工作,檢查和監(jiān)督工作計(jì)劃執(zhí)行情況;

4     根據(jù)需求確定全過程工程咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)人員及其崗位職責(zé),特別是明確各專業(yè)咨詢服務(wù)的負(fù)責(zé)人及其職責(zé);

5     根據(jù)工程進(jìn)展及全過程工程咨詢工作情況配置全過程工程咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)人力資源;

6     參與組織對項(xiàng)目全過程各階段的重大決策,在授權(quán)范圍內(nèi)決定任務(wù)分解、利益分配和資源使用;

7     制定全過程工程咨詢成果文件的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并審核確認(rèn)成果文件;

8     參與或配合全過程各專業(yè)咨詢服務(wù)成果質(zhì)量事故的調(diào)查和處理;

9     完成全過程工程咨詢企業(yè)委托的其他任務(wù)。

10.2.2  專業(yè)咨詢負(fù)責(zé)人應(yīng)履行下列職責(zé):

1     參與編制全過程工程咨詢服務(wù)方案,負(fù)責(zé)編制相關(guān)專業(yè)咨詢服務(wù)的實(shí)施細(xì)則;

2     按照現(xiàn)行法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、質(zhì)量要求結(jié)合工作計(jì)劃和任務(wù)分配等,審核相關(guān)專業(yè)咨詢服務(wù)工作,對承擔(dān)的任務(wù)和出具的成果負(fù)責(zé),并向全過程工程咨詢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人報(bào)告;

3     完成全過程工程咨詢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安排的其他咨詢服務(wù)工作。

10.2.3    專業(yè)咨詢工程師應(yīng)履行下列職責(zé):

1     按照現(xiàn)行法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、質(zhì)量要求結(jié)合工作計(jì)劃和任務(wù)分配等,完成相關(guān)專業(yè)咨詢服務(wù)工作,對承擔(dān)的任務(wù)和出具的成果負(fù)責(zé),并向?qū)I(yè)咨詢負(fù)責(zé)人報(bào)告;

2     完成專業(yè)咨詢負(fù)責(zé)人安排的其他咨詢服務(wù)工作。

10.3       其他

10.3.1    造價(jià)咨詢企業(yè)拓展全過程工程咨詢服務(wù)的建議:

1     可根據(jù)委托方需求,設(shè)計(jì)不同全過程工程咨詢服務(wù)不同形式;

2     持續(xù)學(xué)習(xí)研究全過程工程咨詢的管理體系、理論和工具;

3     根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展需要,積極拓展相應(yīng)資質(zhì)或開展企業(yè)聯(lián)合;

4     儲備具有全過程咨詢服務(wù)管理能力的復(fù)合型人才;

5     提高全過程工程咨詢服務(wù)的數(shù)字化管理服務(wù)能力;

6     整合資源,建立全過程工程咨詢專業(yè)委員會,提供后臺智力支持;

7     研究建筑業(yè)國家政策與發(fā)展方向,提高企業(yè)核心競爭力。


 
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